Nachfolgend finden Sie ausgewählte Projekte seit 1997:

VMB - V. Media Broadband bei Telko (05/2009-)
Teamleitung, Gesamtprojektleitung, Beratung
Erweiterung der bestehenden Windows Applikation zur Bereitstellung eines mobilen Internetzugangs via UMTS in über 40 Ländern und 29 Sprachen. Design und Entwicklung von Konzepten und Lösungen in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden. Unterstützung/Beratung des Kunden bei der Planung zukünftiger Features

Einführung von geänderten Arbeitsprozessen und Methoden, Beratung bei der Entscheidung und Einführung.

Teamleitung.

Deutsch und Englisch im täglichen Gebrauch.
Team: 25 Personen
Budget: 3,7 Mio EUR
Methoden, Standards: SCRUM, .NET, XML, UMTS, C#

Digital Media Storage, Release 2 bei Telko (2008-2009)
Gesamtprojektleitung, Beratung
Erweiterung einer bestehenden Applikation in allen Kanälen (Web, IPTV, Mobile) um vielfältige Möglichkeiten wie Audio und Video Streaming, Sharing, Music Fingerprinting, etc.

Deutsch und Englisch im täglichen Gebrauch. Geographisch verteilte Teamstruktur.
Team: 25 Personen
Budget: 1,6 Mio EUR
Methoden, Standards: SCRUM, Requirements Management, FITML, PHP, SOLR, MySQL, mms, IPTV, Shazam, VMWare, VirtualBox, JavaScript, CSS

Multi Projektmanagement bei Bwin (2007-2008)
Gesamtprojektleitung, Beratung
Methoden, Standards: SCRUM, ITIL, CMMI

Folgende Projekte wurden während dieser Zeit geleitet:
Service Dependency Model, Phase 1
Entwicklung eines Service Dependency Models nach ITIL beispielhaft für zwei Produktgruppen.
Team: 4 Personen

Secure Coding Initiative, Phase 1
Einführung (Rollout und Workshops) von Fortify. Einbindung in die gegebenen Prozesse.
Technologien: Fortify
Team: 6 Personen

Security Monitoring.Tripwire
Weltweites rollout der Security Software Tripwire zur Sicherung und Beobachtungvon Änderungen an den Systemen.
Technologien: Tripwire, Active Directory, MS Project
Team: 6 Personen

MADE – Migration of Active Directory and Exchange
Migration der vorhandenen Active Directory und Exchange Architektur auf eine neue Domain Struktur, Aufstellung eines Common Fileshare für verschiedene geographisch verteilte Filialen.
Technologien: Active Directory, MS Exchange, Windows 2003, Windows 2008, MS Project, MS PowerPoint
Team: 12 Personen

BetTEr – Bwin Test Enhancement
Aufbau einer Prozess- und Systemlandschaft, die Stress- und Funktionstests in geordneter Form erlaubt, innerhalb eines Development Cycles von teilweise ein bis zwei Wochen (SCRUM Methodologie).
Technologien: Mercury, MS Project, MS PowerPoint, VMWare
Team: 22 Personen

IP2Action
IP basierte Fraud Detection. Prevention krimineller Aktivitäten auf der Plattform durch Überprüfung der Beziehungen und Aktivitäten der User anhand von deren IP Adressen.
Technologien: Sentinel, Oracle, Data Warehouse, TIBCO, Sun, MS Project, Java
Team: 8 Personen

Customer Transparency
Unterteilung der Kunden in verschiedenen Kategorien anhand von deren Verhalten.
Technologien: Oracle, Data Warehouse, TIBCO, Sun, MS Project
Team: 8 Personen

Service Management Transition, Telco Unternehmen (2007)
Projektleitung, Service Management

Großbritannien und Deutschland
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Begleitung der Test- und Roll-Out Phasen, sowie der Post Launch Phase eines Oracle HRMS Projektes.
Projekt wurde vorzeitig abgebrochen.

Technologien: Oracle HRMS
Software/DB: Oracle
Budget: EUR
Team: 9 Personen
Laufzeit: 6 Monate


Management Internationaler Kunden von Arvato Mobile (2006)
Multi Projektleitung, Technical Account Management, Beratung
Aufgabe: Begleitung der Akquisition verschiedener Kunden in Italien und Spanien der Arvato Mobile (eine Tochter der Berstelsmann AG) für das Whitelabel Produkt GNAB (In2Movies, Web.de Musikshop et. al.), einer Plattform zum (legalen) Download von Musik, Filme und Video Clips.
Leitung der dazu gehörigen Projekte.

Betreute Kunden und Projekte:
Terra (einer 100%igen Tochter der Telefónica):
Pixbox Daily Business:
Fortführung schrittweiser Änderungen des Systems zum Digitalen Download von Musik und Videos.

Pixbox 2.0
Erweiterung des PixBox Shops um vielfältige Funktionen wie Community, Recommendations, Video Clips etc.

Mobile Pixbox:
Erstellung eines WAP Portals zum Download von Musik auf Mobil Telefone.
Schritt 1: WAP Portal für Single Delivery
Schritt 2: WAP Portal Dual Delivery
Schritt 3: J2ME Client zum Single Delivery, Dual Delivery und als "Fernbedienung" für die PC basierte PixBox

MCE Pixbox:
Erstellung des PixBox Systems für Microsoft Windows (XP, später Vista) Media Center Edition

Antena 3 BajaTele
Erstellung eines Shops zum Download von Filmen und Serien des spanischen Senders Antena 3

Tiscali
Erstellung eines Shops zum Download von Musik und Filmen für den italienischen Carrier Tiscali

Spanisch, Italienisch, Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.


Clarity Customization bei O2 Germany (2005-2006)
Beratung, Leitung
Aufgabe: Korrektur und Anpassung des Produktes Niku Clarity für die Networks Projekt Management Abteilung. Support, Entwicklung von Konzepten und Requi-rements Management für die Erweiterung vorhandener Module.
Laufzeit: 5 Monate

ITS Redundancy & Capacity Extension bei O2 Germany (2005-2006)
Gesamtprojektleiter Netzwerke (Projektleitung, Beratung)
Aufgabe: Erweiterung des vorhandenen ITS (IMEI Tracking Server) um ein Geo-redundantes System. Gleichzeitig Re-Dimensionierung der Systeme, um mehr In-formation und einen besseren Durchsatz derselben zu sichern.
Sicherstellung folgender Merkmale:
Hohe Verfügbarkeit (Ausfallsicherheit 99,95%), Skalierung (Erweiterung des Sys-tems auf 150% der vorherigen Kapazität), Hohe Performanz, Geo-Redundanz (System wurde in zwei Standorten aufgestellt mit regelmässigem Abgleich der Da-tenbanken).
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Technologien: IMEI Tracking, SS7, SLA (Service Level Agreements), HP UX,
Software/DB: Ingres
Budget: 540.000 EUR
Team: 9 Personen
Laufzeit: 8 Monate

StARS - Stand Alone Radius Server bei O2 Germany (2005)
Gesamtprojektleiter Netzwerke (Projektleitung, Beratung, Planung)
Aufgabe: "Umzug" der Funktionalität des vorhandenen Radius Servers auf ein eigenes Stand Alone System, Auswahl einer Lösung, bei der die Systemarchitektur in den nächsten 5 Jahren bestand hat (Investitonssicherheit).
Sicherstellung folgender Merkmale:
Hohe Verfügbarkeit (Ausfallsicherheit 99,999%), Skalierbarkeit (System soll Last 200 mal der aktuellen problemlos bearbeiten können), Hohe Performanz, Redun-danz (System wurde in sich und auch noch in zwei Standorten redundant aufge-stellt).
Ausschreibungsmanagement inkl. Vertragsverhandlungen
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Technologien: RADIUS, SLA (Service Level Agreements), Sun Solaris 10,
Software/DB: propietäres RADIUS System, MySQL
Budget: 550.000 EUR
Team (nicht unterstellt): 15 Personen
Laufzeit: 11 Monate

Business Process Management Requirements bei Infineon Technologies AG (2004)
Projektleitung, Beratung, Planung
Aufgabe: Erstellung einer weitgehenden Empfehlung (strategisch, technisch, budgetär, zeitlich) für die Aufstellung eines Business Process Management Systems.
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Software/DB: Aris, Visio, Rational Requisite Pro
Team (nicht unterstellt): 9 Personen
Laufzeit: 4 Monate

Business Workflow Management Requirements bei Infineon Technologies AG (2004)
Projektleitung, Beratung, Planung
Aufgabe: Erstellung einer weitgehenden Empfehlung (strategisch, technisch, budgetär, zeitlich) für die Aufstellung eines Business Workflow Management Systems.
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Software/DB: Aris, Visio, Rational Requisite Pro
Team (nicht unterstellt): 7 Personen
Laufzeit: 4 Monate

Weltweiter Roll Out Framemaker 7.1 bei Infineon Technologies AG (2004)
Projektleitung, Beratung
Aufgabe: Roll Out der Software für alle Clients weltweit (SUN Solaris und Windows 2000)
Erstellung von Test-Szenarios
Durchführung der Tests
Überwachung des Roll Outs
Quality Assurance (QA).
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Budget: 600.000 EUR
Team (nicht unterstellt): 25 Personen
Technologien: XML, XSL, XSLT, SLA (Service Level Agreements), QA (Quality Analysis)
Software/DB: Framemaker, NetInstall, Netmeeting, FlexLM, Sun Solaris, Windows 2000, Windows 2003
Laufzeit: 6 Monate

Koordination verschiedener Projekte bei einem grossen Textil- und Sportartikelhersteller (2002-2003)
Projektkoordination, Beratung
Multi Projekt Management.
Kontakte mit Dienstleistern, Organisation des Informationsflusses in House und zum Dienstleister. Aufstellen und kontrollieren von Timelines, Einhaltung der Spezifikationen, test Szenarios, Freigabe und life Stellung der Projekte.
Deutsch und Englisch als Sprachen des täglichen Gebrauchs.
Laufzeit: 13 Monate

Folgende Projekte wurden in der Zeit betreut:
System zur Steuerung der Merchandising Aktivitäten und zur Bestellung von Produkten zum Merchandising
Budget: 100.000 EUR
Technologien: JSP, XML, PDF, MS .NET (DOT NET), ASP
Software/DB: Oracle, IIS, Bea Weblogic, TIBCO, eMatrix, Oracle
Vertragsdatenbank
Einführung einer weltweiten Vertragsdatenbank mit sicherheitsrelevanten Daten.
Budget 250.000 EUR
Technologien: J2EE, EJB, Java
Software/DB: Oracle, BEA Weblogic, Java Webstart
Conferencing System
Einführung eines Systems zur gemeinsamen Konferenz an unterschiedlichen Standorten inkl. Präsentation von Dateien
Technologien: JSP
Software/DB: WebEx, eMatrix, Oracle
Redlining
Gemeinsame Bearbeitung einer Datei, auch Zeit asynchron
Technologien: Java
Software/DB: Cimmetry Vuelink, eMatrix, Oracle
Mass Customization
Einführung eines Datenbank basierten Systems zur Unterstützung der Mass Customization, Weiterentwicklung des Systems, Erstellung eines Roadmaps der zukünftigen Entwicklung
Budget 230.000 EUR
Technologien: Java, HTML, Macromedia Director
Software/DB: Oracle, BEA Weblogic Express, IIS
Bild- Und Mediendatenbank
Technologien:XML
Software/DB: Oracle, Infowerk, Cumulus, IIS
Rollout & Test neuer Betriebssystemen: für die o.a. Projekten: Entwicklung von Test-Cases und Testing auf MS Windows 2.000 und XP

Relaunch Auftritt Anbieter Mobiltelefonie (2001)
Beratung, Teilprojektleitung
Aufgabe: Erstellung eines neuen Web Auftrittes im Bereich Mobile Commerce innerhalb von 4 Monaten unter Benutzung des Web Content Management Systems Core Media.
Technologien: XML, Java, JSP, HTML, Javascript
Software/DB: Core Media, Oracle
Teamgrösse: 25 - 35 Mitarbeiter
Laufzeit: 6 Monate

Relaunch Auftritt Shopping Sender mit E-Commerce (1999-2000)
Teilprojektleitung, Beratung, Planung
Aufgabe: Erstellung einer E-Commerce Site, die die vorhandene Zielgruppe des TV-Senders nicht kannibalisiert.
Technologien: XML, Java, ISML, Javascript, VPN
Software/DB: Intershop Enfinity, Oracle, Rational Testsuite
Teamgrösse: 20 - 25 Mitarbeiter
Laufzeit: 8 Monate

Launch Auftritt für Landesministerium (1998)
Projektleitung, Beratung, WAD
Aufgabe: Erstellung einer Empfehlung (strategisch, technisch) und Templates für die Aufstellung einer Internet Applikation, in der alle Abteilungen des Ministeriums präsent sein sollen.
Technologien: HTML, Javascript
Teamgrösse: 6 Mitarbeiter
Laufzeit: 6 Monate
Impressum
Kontakt: aleks@rent-a-pm.de © 2001ff. Rent A PM